“京东的运营和营销体系在不断变化，广告业务‘第一’的地位也发生了变化。”作者 |王伟编辑|董子博雷锋网独家获悉，原京东广告销售运营部负责人于文已调任零售实时零售及线下广告业务部；他原来的职位由阿里妈妈P9级以上高管担任，官方内部人士透露，该高管于今年5月上任。公开资料显示，余文于2012年加入京东，2008年2021年晋升为京东零售业务提升部广告销售与运营负责人。任职期间，主导开发了京东销售运营体系，在广告和市场领域拥有丰富的经验。值得一提的是，调整后的广告销售运营部门隶属于京东零售业务。营销中心方面，中心仅发生了人员变动。原负责人邵景平（詹姆斯）因个人原因被公司解雇。相关事项正在处理中。目前，宋阳已接任该中心负责人。接近京东的内部人士告诉雷锋网，邵京平此时被解雇。此次解雇可能与腐败问题有关。据报道，他的亲戚以他的名义收受了大笔钱款。此外，他还表示，邵京平一直未能交出符合预期的成绩。具体来说，他不仅没有兑现承诺。业务量的提升和业务量的扩大，也造成了京东零售运营营销中心组织架构的混乱。从业务发展需要来看，这样的安排是合理的，但事发时间比较突然，于伟n 作为邵静平长期的“老部下”，他向邵静平汇报，而邵静平当时也成为了市场部和业务推广部的负责人。此后，邵京平不断晋升，并逐渐掌控了京东的零售和营销体系。两人之间的汇报关系也延续为长期的上级关系。 “一一、一腔一语”不免被外人解读为，相比于文所管理的主要广告部门，此时搬来的实时零售和线下业务部门的广告显然还处于起步阶段，业务还处于起步阶段。 “摸着石头过河”。邵静平的“出走”并没有任何征兆。早在年初，雷锋网报道《京东拆分搜索和广告技术团队，胡喜权力范围扩大》的文章时，他的权力就已经退去。作为一名老员工在徐雷时代备受重视的邵敬平曾掌握平台运营、营销、搜索推送等主体的管理权，但他更擅长营销，而搜索推送业务需要强大的技术支持。这种业务能力与特点的不匹配，不仅导致搜推团队管理混乱，也给了胡熙扩大“权力版图”的合理基础，为邵敬平的权力削弱埋下了伏笔。具体来说，重组前，搜索推广团队由京东副总裁胡景和担任组长，向邵敬平汇报；调整后，与检索、推荐相关的人员全部调入产研组，由胡曦主管。邵敬平只保留了广告技术团队，由C-2级罗峥领导。权限进一步明确后，京东的运营营销体系不断深化，Layer的经营困境也随之显现。业内人士表示，近两年京东明显加大了广告营销投入，微博话题、明星合作、线下广告频次大幅提升。此举可能与平台流量增速放缓、用户规模压力有关。尽管营销方不断努力吸引新客户，但转化效果却并不理想。如今，宋阳执掌核心营销中心，阿里高管空降广告业务关键岗位，这样的人事安排能否解决过去的困难，重振潜在的增长，还有待观察。雷锋网将持续关注后续京东内部机构及人事变动。更多京东独家新闻，欢迎添加作者微信Omayaeww说话。
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