解读ANT全球化背后逻辑的“核心秘诀”。作者 |陈发山刘洋科技公司的全球化正在进入“证明价值”的阶段。 “未来，每个人都会有一个专门的人工智能财务助理，每个中小企业都可以有一个专门的CFO。”蚂蚁集团董事长井贤栋在新加坡金融科技节上表示。生成式人工智能将扩大服务的边界和效率。当实验室的算法模型每周迭代一次时，真正的测试就发生在真实的场景中——不懂技术的中小运营商也能用、用得起。人工智能时代，科技企业的全球化战略发生了重大变化——海外技术不再是简单的产品，而是要根据当地的实际需求寻找可持续的模式。 1. 香港：创新科技的“试验场”。 10月，蚂蚁集团加入联手阿里巴巴投资设立香港总部。该消息引起市场关注。事实上，蚂蚁金服已深耕香港多年，于2017年推出香港独家电子钱包Alipayhk，至今已服务超过450万活跃用户，成为本地最大的电子钱包。进入AI时代，蚂蚁金服进一步扩大在香港的战略投资。今年4月，蚂蚁数码成为香港特区政府的主要业务合作伙伴，其海外总部也落户香港。早在2017年，aof支付宝推出后，当时的使命就很明确：将成功的移动支付体验带到香港内地。扫描二维码即可进行支付、转账、缴费。 450 万活跃用户证明了这个本地化应用程序的成功。现在情况明显不同了。蚂蚁数字海外总部位于香港，联合300多家合作伙伴，服务全球13000人l 企业客户。将与香港理工学院共建“AI+Web3联合实验室”，计划三年投资1亿港元。更引人注目的是，ANT开始积极参与香港前沿科技试点——ensemble项目、生成式AI沙箱等，从技术推动者转变为技术探索者。这种拥挤的变化表明ANT在香港的定位早已超越了服务单一市场，而是成为整合资源、人才优势和技术能力服务全球市场的战略支点。这种集体选择的背后，或许与人工智能时代技术竞争的新特点有关。当前技术变革的速度是前所未有的，OpenAI模型越来越快，各大巨头都在与AI算法日夜奋战。在这种环境下，未来的竞争不能只在实验室。该技术需要在真实的商业环境和监管框架中进行测试，以证明其应用的实用价值。从香港的角度来看，香港也欢迎大型科技公司的到来。毕竟，AI时代的城市竞争规则已经改变，数据、算力、人才成为新的主体要素。新加坡和迪拜等类似城市继续增加技术。在此背景下，企业与香港的双向热潮就不难理解了。对于大型制造商来说，目前的技术竞争是以周为单位衡量的，而香港在财力、人力资源等方面的优势是走出国门的良好支点。对于香港来说，科技行业也有必要实现自身转型、换挡。 2. 东南亚：技术整合的试金石。如果该技术的可靠性已得到证实经过香港的考验，那么东南亚的多元化市场将证明技术和商业的普遍适用性。东南亚有超过7000万家中小企业，贡献了GDP的40%左右，但大多数企业长期以来面临两个主要问题——融资困难：传统贷款审批往往需要半个月以上，门槛较高；数字化薄弱：60%以上的企业仍然依赖纸质记账，缺乏标准化的财务数据。在新加坡金融科技节上，在讨论生成式AI对金融服务的影响时，井贤栋指出了普惠价值的实现。他相信，未来每个人都将拥有一个24/7在线的AI财务助手，中小企业将获得CFO级别的智能支持。这个判断的背后是新加坡以及整个东盟市场提供的市场——97%以上的企业该地区中小微企业约占国民生产总值的45%，但长期受困于复杂的支付环境、融资缺口和数字化门槛。十年来，中国科技企业参与东南亚数字经济建设——从5G网络到云计算，从跨境物流到数字营销，共同帮助东南亚中小企业拓展全球扩张的可能性。进入人工智能时代，双方合作进入新阶段。马来亚大学计算机科学与信息技术学院院长诺里斯玛·伊德里斯曾提出一个观察：中国拥有领先的技术研发能力，而东盟则拥有多元文化和多语言数据的明显优势。两者结合可以产生真正的化学反应。但无论这个车能否发生化学反应取决于该技术能否解决最实际的问题。当东南亚中小企业试图向全球拓展业务时，他们面临的不是伟大的战略选择，而是如何接收跨境支付、如何提供多种客户服务、如何满足不同国家的合规要求等具体问题。看似琐碎的问题，却是AI技术能否真正落地的试金石。针对东盟市场，ANT推出了专门服务中小微企业的AI应用，帮助他们在全球各个平台便捷地开店、销售商品和营销。企业经营者只需与AI智能对话即可获得专业指导，为缺乏专业技能或人力的中小企业提供切实可行的运营支持。这些AI代理实际上扮演着CFO和COO的角色（首席运营官）同时，帮助运营商更好地管理他们的业务。在东南亚，小企业用 Java 提交的贸易文件或印度尼西亚的保险申请经常因语言识别困难而被数字系统拒绝。蚂蚁数字试图解决这个痛点：Lav-Cot框架专门识别东南亚小语言。基于它的RealDoc产品支持119种语言，涵盖从信用分析到跨境贸易的文档处理。同时，Agentar和Zoloz平台分别为金融机构提供智能应用和全链路控制能力。技术的价值不在于“展示技能”，而在于准确响应真实的市场需求。 3.人工智能时代全球化的答案。这些商业实践的背后，可以看到AI这一时期中国科技企业全球化的变化。在过去，MGA 公司更多的是产品出口商，在国外市场推广当地成功的商品或服务。如今，企业变得越来越像生态系统建设者。他们不仅销售产品，还与当地合作伙伴合作构建生态系统。蚂蚁金服旗下万里汇为超过120万家中小企业提供“一账户、全球支付”服务；通过环球航计划，支持中小卖家“开店全球发货”至全球30余家热门电商； EPOS360为缺乏数字技能的中小型企业提供CFO级别的支持。这些服务有一个共同点：如何帮助中小企业更好地参与全球贸易。新加坡井贤栋表示，“我们始终用科技帮助中小微企业，这也是蚂蚁这个名字的初衷。”当技术竞争进入白热化阶段ep waters，真正的护城河不是算法有多先进，而是能否被最普通的小交易者使用和正确使用。对于ANT来说，无论是香港的科技试点，还是新加坡的街边小店，最终都要回答同一个问题：科技如何变得更简单？当全球化失去了讲故事的色彩，剩下的就是一遍又一遍地验证这个简单的逻辑。蚂蚁在香港和新加坡的布局本质上以两种不同的方式回答了这个问题——一个负责创造更可靠的技术，另一个负责让技术更加普及。人工智能时代的全球化最终将比拼谁能沉得更深。
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