人形机器人是2025年关注和主题最高的行业之一。站在该行业的亮点是一家名为Yushu Technology及其创始人Wang Xingxing的公司。当整个类人生物机器人行业被陷入“大规模生产焦虑”和“技术展示”之间的辩论中时，王Xingxing位于杭州的Yushu科学技术实验室，工程师进行了第三种可能性。根据镜头的说法，Yushu G1类人形机器人用三个灵巧的手指，适当地采用了这些物品，适当地找到了与大小相对应的包装盒，并不断地放置。这种用于解决实际需求的技术技能无疑是1990年代出生的私人商人业务的最独特思想。与企业家的形象不同，他是公众想象力的大胆怯，王Xingxing对其日常生活的关键很低。这个创始人，被误认为是实习生E外界，紧密地触及了该公司的研发主要方向。 Yushu技术成就证实了务实路线的价值。在2025年6月完成C融资后，Yushu Technology的投资后最多120亿元人民币。 7月15日，在国务院信息办公室举行的中国记者和外国人的会议上，王Xingxing是五名私人企业家代表的单一“ 90年代后”，在其年龄以外的行业中表现出了判断：在未来3至5年中，人类机器人将被越来越快地使用。当前的国内和外国运输的增长证实，服务业，工业和救灾方案已经取得了成功，但是实现智能手机水平的人口仍然需要全球协调。今天，这个商人以前曾被Capital询问，领导团队重新定义了人形机器人的商业化路径：如何使人形机器人价值39,900元渗透到日常生活，例如计算机和智能手机。 7月15日，国务院办公室与中国记者和外国人举行了一次会议，涉及“与新旅程斗争的人”，而杭州Yushu Technology Co，Ltd.的创始人兼首席执行官Wang Xingxing已交换并交换了中国和外国记者。照片/视觉中国在2016年3月的“面向市场需求的”初创公司，王Xingxing（刚开始他的生意）在机器人领域听到了大新闻：Sinakubuwhen Google出售波士顿Dynamics，这是它于2013年获得的机器人公司。新版本的机器人不仅可以带来盒子和独立的雪地，例如雪等复杂的地形，而且在跌倒后没有Manu -Manu干预的情况下升起。当时，它被认为是“机器人运动控制天花板”。波士顿动力学导致全球技术，并没有改变命运o再次卖。 Atlas Technology实施的背后是高空液压驱动系统和研发投资，并以超过一百万美元的价格单位投资。 Google Company Alphabet之所以决定出售的原因非常简单。当时，体育机器人的商业记录尚不清楚，波士顿动态显然无法在短期内提供级消费者产品。该集团不想支持不愿花钱的机器人公司。扩展全文
“幸运的是，Google没有计划建造廉价的电动四足机器人，否则我的主题毫无意义。” Wang Xingxing在互联网问答俱乐部The Qu Zhihu回答说，他于2013年在上海大学学习学位毕业后，开始开发四足机器人。在学习了现有技术后，他决定打破主要的液压解决方案并测试纯电动驱动Quadrupe的技术路线D机器人。在表现可比的条件下，后者的工程量较小，成本较低。换句话说，电动电动机器人更接近商业化。
Wang Xingxing在这个实验室Xdog中将机器人狗命名为“机器人狗”，这意味着未知和神秘。在电动驱动机器人，电子控制系统，机械结构，控制算法等方向上。对他来说，机械工程正是他感兴趣的。
7月19日，王Xingxing在接受《中国新闻周刊》采访时承认，他在研究中“对科学有严重偏见”。我已经在高中三度通过了英语审判，因为我的英语标记并不完美，我在研究生入学评论期间想念Zhejiang University。幸运的是，他“一直在做自己的状况良好”。从小就开始做各种小事情，她非常感兴趣。他试图在初中制作Hisown Miniature Turbojet发动机。他被授予省科技大学的机械和自动控制学院，以进行本科学习。当时，他花了200多元的钱来建造一个具有14个自由度的双足机器人。他还申请了机械工程，因为他想学习研究生。
“您认为有许多削减指示值得做，而且重要的是，大多数人在早期阶段通常不会认识到。”最初于2015年中毕业的纯电动狗机器人Wang Xingxing的诞生，专门用于延长半年。当时，他无需刷子外摩托车转子就赦免了驱动功率的直接方法，这使机器人能够达到直接的力容器，机械复杂性和成本。同年，他与该机器人一起参加了上海比赛，获得了二等奖，并获得了80,000元人民币的奖金。他删除了R＆D的20,000元投资，马萨诸塞州de Money被认为在企业家精神中拯救了第一罐黄金。
从研究生院毕业后，Wang Xingxing有机会与DJI合作，以完成他的研发成果。在试验期间，XDOG测试视频受到国外媒体的保护，并意外地变得流行。当时，有人正在与他联系购买机器人，有些人愿意投资。王Xingxing告诉中国新闻周刊，他辞职并开始了自己的业务，确认基于这一兴趣的创新得到了市场的认可。
随着早期他在本科生的研究中开发机器人时，王Xingxing认为“可以是商业化的问题”。当他从2013年开始从事电动驱动机器人工作时，他的想法是“辍学并开展业务”，这最终由于“市场上的前景不清楚”而被抛弃了。他认为，年轻一代的企业家更受“兴趣”的驱动D从事技术领域。与上一代市场驱动或资源驱动的交易者不同，他们更多地参与了传统行业。新兴领域面临更多的疑问和不确定性，“需要在市场上的市场中取代它”。
3月26日，Yushu Technology G1人类机器人在上海时装周新世界展览会上首次亮相。新闻服务/中国新闻
“非常务实”
2016年8月，Wang Xingxing在Hangzhou创立了Yushu Technology。当时，家庭类人形机器人行业的起点结束了，人形机器人群的表现开始登上舞台。许多投资者问王Xingxing他是否成为人形机器人，但他拒绝坚定。
“最大的因素是，当时对世界各地人类机器人的技术的控制并不完美，而且他们的性能尚未改善，而且他们看不到实际价值。” Wang Xingxing承认Fr当时，一个现实的观点，四足机器人比两英尺更稳定，比多腿更简单，更合适的情况。 2017年9月，Yushu Technology发布了其第一个产品，即Laikago的四足机器人，并开始了分配的订单。
2018年，王Xingxing在创办公司后遇到了第一个缺点，两年前该公司获得的第一笔融资将耗尽。碰巧的是，随后的投资者突然发生了变化，最初计划在Yushu技术中计划的投资也被取消了。当公司处于最困难的状态时，书籍中只剩下100,000元人民币。 Wang Xingxing停止了他的薪水，并获得了一部分储蓄，以维持员工的薪水。
“当时，机器人赛道仍然不出名，公司的赞赏非常低。”在投资期间，王Xingxing听到了最大的问题：狗机器人可以做什么？面对威尔d投资者的想法，他不会通过讲一个宏伟的故事来共同努力，而是会归还真相：首先做事，并且会有一个可怕的机构来购买它们。这样的“保守”答案已成为维持公司语调并反对投资者的隐藏门槛。
创立可变资本合作伙伴的张彭对此有深刻的了解。她在2018年投资了Yushu技术天使之轮。当他们第一次见面时，他们坐在Yushu Technology Office办公室角落的沙发上，花了两三个小时。王Xingxing给他留下了自己的印象，即他“超级务实”。每当询问是否可以在短期内克服技术停止时，Wang Xingxing将严格响应，需要解决此“要点”背后的技术问题。
“当时的工作重点是机器人狗的研究和研究。”王Xingxing记得，当技术不旧时，仍然存在许多基本问题t帽子需要打碎。整个过程将持续至少3年甚至5年。这不能取决于机器人狗平台的强大和年龄较大，成本和价格下降，因此我们有资格在应用程序中找到更多情况。
在目标很明确之后，王Xingxing在他的业务初期做出了重大决定，而不是触及消费市场。他显然生产了小型产品，以使消费市场的福祉导致无法使用高端技术，难以开发技术障碍，并且需要大量的人力来抛光“销售点”。在科学研究市场中，Yushu机器人狗的比较优势是突出显示，这与波士顿的力量相当，但显然更便宜。此外，电动驱动系统带来的高灵活性和开放性更方便用户重建。更重要的是，科学研究市场的产品反馈也可以带来Directi在业务早期阶段的增长和营养。
6月28日，2025年第一个Better Life Expo在北京展览馆举行。 Yushu Technology的人形机器人G1通过平稳运动与观众接触。图片/视觉中国
该产品的实用方法使Yushu技术可以品尝甜味。根据Gaogong机器人行业研究所的数据，Yushu Technology四足机器人不仅适合教育和娱乐消费层市场，还可以满足行业级别的应用，例如复杂的地形检查，安全性等。2024年，2024年，每年的机器人狗的年度出售机器人技术销售23,700个单元，价值23,700个单元，价值约69.75％的全球市场。
有了积极的市场反馈，新产品发行周期已缩短，现在在6-12个月内加速。同年，机器人狗寻求寻求，Yushu Technology宣布了人类机器人的研究和开发。Wang Xingxing做出相反决定的影响仍然是“市场需求”，AI技术的崩溃促进了新兴的人形机器人机器人市场。基础的两足动物和四倍的机器人原则是相同的。 Yushu Technology从长期积累中的良好收益中受益于大约6个月的第一个人类机器人H1，仅由三十名全职员工拍摄。
“去流”
正是因为在多年的技术积累中，Yushu技术对机器人的生产，过程和设计的整个联系有充分的了解，以有效降低成本。 Wang Xingxing举了一个例子。与依靠大规模制作来降低成本的传统行业不同，与机器人成本成本的主要联系是设计，例如选择更便宜的材料或更优化的结构。
“这可以自行充分发展。” Wang Xingxing强调，公司的集成可能是Monito2013年制造XDOG时红色。尽管电动机是从外部购买的，但内部的摩托车驾驶员是为他设计的，这大大降低了成本。公司成立后，第一个机器人的电动机是由团队本身开发的，随后在发达的零件上，例如锂电池包，无线通信，视觉模块，3D LIDARS等。据说，由Yushu开发的M107关节电动机的最大扭矩是360n·M，比进口的关节电机的最大扭矩是360n·M。
5月29日，Yushu Technology的创始人Wang Xingxing被介绍给公司开发的各种四腿机器人的客人。图片/视觉中国
到2024年底，Yushu Technology宣布了开源强化学习样本计划代码，该计划不仅支持NVIDIA的Isaac Gym平台，而且支持其他各种环境，从而提供了有关实际应用理论研究的全链支持。它也不直接促进Yushu产品的加速重复，并将其促进了发展NG行业的领导者。 “ Tsinghua管理评论”上的一篇文章指示，今年1月，来自国内外20多个国家 /地区的学者在主要会议，科学科学，机器人，自动控制，工程，工程和数学方面发表了50多篇论文。如果传统行业依靠专利和技术障碍来维持收入，那么不断变化的科学和技术企业的技术逻辑就是通过开放资源实现“生态规模股息”。
到2024年底，Yushu技术开始在北京和上海建立分支机构。 “在管理和渠道销售的方向上有很多问题。企业在改变科学，技术和传统企业方面的情况很普遍，我们需要从老年代的企业家中了解。“ Wang Xingxing反映了许多科学和技术变革业务由于“采取步调”的发展可以继续增长。
他在以前的媒体采访中对此进行了解释：“每当您做与时代的旋律一致时，资源都会倾向于您。”这段时间最受欢迎的趋势是人形机器人的开发。
“在全球竞争环境中，人才决定了公司的上限。” Wang Xingxing解决公司发展问题的另一种方法是招募合适的人。他几乎可以平均计算，每年有近1,000人接受采访，相当于每天2-3人。该公司的大多数员工都接受了最后的采访，他或她将需要检查每个职位的员工是否具有足够的“敏感性”。
他认为，目前是在技术爆炸期间，有许多论文，与任何技术有关的开放资源材料和产品。真正的挑战是HOW用大量信息来获取关键问题。例如，工程师不仅应该了解当今最剪裁的技术，而且在未来1 - 2年内也有一个热情的技术方向，并事先准备继续保持领先地位。
尤其是在当前的技术环境中，开放资源解决方案降低了制造人形机器人的阈值，但也加剧了行业的“反转”。当技术解决方案是开放资源时，企业家可以直接使用它。如果前者不想被删除，他们只能学习并继续发展。从王Xingxing的角度来看，这可能不是一件坏事。如果没有技术路线，个人，机构和公司就处于相对公平的竞争关系。
“该行业的'涉及'也意味着它受到了更多关注。” Wang Xingxing认为当前时期年轻人对企业家精神的行为显然比以往任何时候都更加友好，政策支持和财务保证也得到了更多。但是，与该行业政策的分阶段关键支持以及考虑科学和技术变革的法律相比，“科学和技术业务需要更逐步的长期支持，并在需求方面提高。”
发表于2025.8.4第1198号将军“中国新闻周刊”杂志
杂志标题：Wang Xingxing，1990年代出生的私人企业家：
记者：李明兹
编辑：Min Jie返回Sohu，看到更多
